Comment transformer votre entreprise vers une entreprise labellisée B Corp sans risquer de mettre en péril vos exigences et contraintes de rentabilité.
Grâce à des ateliers interactifs, vos équipes réfléchissent comment aligner vos pratiques avec les critères ESG et B Corp ? Des thèmes comme la culture d'entreprise inclusive, le partage de connaissances entre départements, la promotion des valeurs durables en interne et savoir créer des opportunités de collaboration innovantes peuvent être abordés.
Développer les compétences de vos cadres tout en améliorant l'efficience globale de vos équipes. Renforcer le leadership durable de vos cadres, aligner les pratiques managériales avec les critères ESG et B Corp, stimuler l'innovation responsable au sein de votre organisation.
Comment aligner performance et enjeux ESG sans perdre les clients ?
Où en est-on sur les démarches de communication interrnes/externes responsables ?
Comment travailler ces points avec mes équipes ?
Cadre : ESG & BCorp
Je souhaite acquérir sensibiliser mes équipes à l'importance de la durabilité. Calculer l'empreinte carbone de notre parc IT, y compris nos réseaux, data centers, logiciels et services numériques. Je veux également identifier nos chantiers prioritaires pour engager une feuille de route claire.